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22WFK045 Delegieren, aber wie? - Die Kunst des Delegierens

Delegation fördert die Zusammenarbeit, Motivation und Arbeitserfolge von Teams. Aber wie werden Vertrauen, Berbindlichkeit und Verantwortung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:in aufgebaut? Diese Fortbildung richtet sich an Führungskräfte, die be...

Delegation fördert die Zusammenarbeit, Motivation und Arbeitserfolge von Teams. Aber wie werden Vertrauen, Berbindlichkeit und Verantwortung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter:in aufgebaut? Diese Fortbildung richtet sich an Führungskräfte, die beabsichtigen ihre bisherigen Führungserfahrungen und ihren Führungsalltag konstruktiv zu durchdenken und eine transparente und effektive Delegationspolitik in ihrem Team etablieren möchten. Nutzen Sie die Kunst es Deligierens um neue Freiräume in der täglichen Arbeit freizusetzen. Inhalte: Delegation als motivierendes Führungselement Delegierbare Aufgaben gestalten Delegationsgespräche führen Rückmeldungen und Feedback zeitnah einbringen Gezielte Vor- und Nachbereitung der zu deligierenden Aufgaben Loslassen lernen und Verantwortung und Kompetenz übergeben, sowie Leistung einfordern

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Weiterbildungsnummer: F2241